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人员招聘,是人力资源管理的首要环节,也是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员招聘工作的好坏,不仅直接影响到人员配置的其他方面,而且对整个组织的管理运营都有着极其重要和深远的影响。
新冠疫情的持续影响,导致企业进入经济寒冬,在外部人才争夺与企业生存发展竞争日趋激烈的背景下,企业对人力资源提出减本提效的高要求。与此同时,在00后集中毕业就业的加持下,人才择业观及职业规划的变化,对HR的工作也提出了新的挑战。
为促进HR之间的行业交流,提升我省人力资源管理水平,本期江西人才招聘网HR经理人俱乐部沙龙特邀实战专家聚焦人员招聘,现场分享《后疫情时代人员招聘变化及HR工作推进的探讨》,诚邀您的参与。
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※ 后疫情时代人员招聘变化
※ 00后人才管理应对策略
※ HR工作推进思路探讨
※ 00后人才管理应对策略
※ HR工作推进思路探讨

小微企业管理者;
企事业单位人力资源管理人员;
企事业单位人力资源管理部门员工关系专员;
对人力资源管理方向感兴趣的社会人员;
企事业单位人力资源管理人员;
企事业单位人力资源管理部门员工关系专员;
对人力资源管理方向感兴趣的社会人员;

08:30-09:00 8楼签到、自由参观
09:00-11:30 主题分享《后疫情时代人员招聘变化及HR工作推进的探讨》
11:30-12:00 互动交流
09:00-11:30 主题分享《后疫情时代人员招聘变化及HR工作推进的探讨》
11:30-12:00 互动交流


郑 峰
江西省丛一楼装饰工程(集团)有限公司行政人资总监
北京大学光华管理学院名誉会员,2017年、2019年江西省内百强名企优秀职业经理人荣誉,企业管理商学院创始人、院长,2018年.2020年江西制造职业学院学生创业就业特聘校外辅导员,2018年江西建设建筑学院优秀学生导师,第七届HRU大赛中东部赛区(华东六省一市)大专院校评委团首席评委。
先后任职广东三正集团、江西省委办公厅下属828宾馆、上海圣象集团、江西鸿亿矿业、江西丛一楼装饰集团等多家大型集团公司、上市公司人力资源高管职位,具备十多年的人力资源管理实战经历。多年的上市公司、国企和民企人力资源管理经验,涉及房地产开发、第三产业、建筑环保材料、房地产装饰装修等行业。对企业商业计划、招聘体系、薪酬设计、企业管理学院构建、培训体系、人才开发、制度体系建设、企业文化塑造及建设等具有丰富、独到的管理实战经验。