为更好地满足各类企事业单位人员招聘工作的针对性和有效性，丰富面试评价模式、提升面试评价技术、提高面试考官水平，10月12至13日，由江西省人力资源开发研究院主办，中测高科（北京）人才测评中心有限公司、江西智杰精测题库信息技术服务有限公司承办的《企事业单位招聘面试评价技术与考官培训》研修班在江西南昌顺利举办。

本次研修班为期两日，共邀请来自全国各企事业单位的70余名面试考官参加此次培训。研修班伊始，江西省人力资源开发研究院院长夏秋成先生对与会嘉宾和考官们致欢迎词，江西省人力资源开发研究院主管单位江西省民政厅社会组织管理局局长吴金勇同志出席研修班并致辞。

研修班特邀江西省人力资源开发研究院院长夏秋成，江西省社会心理学会会长、江西师范大学心理学院院长罗照盛，中国人民大学教授、清华大学中国公共领导力中心教授李英武，江西省人力资源开发研究院副院长、南昌市红谷滩区人才发展研究中心主任张艳进行现场授课分享，充分围绕人才选拔招聘的方法与应用、面试的实施流程及评分程序、人才测评原理及面试评价技术等测评手段进行深入学习和交流。

江西省人力资源开发研究院院长夏秋成进行了《国企事业单位人才选拔招聘的方法与实践》主题授课，以人事考试面临的安全状况为关键点，以人事考试公开招聘的关键政策文件为落脚点，通过例举近年来人事考试案例，深度剖析了人事考试安全问题。夏秋成老师提出，安全保密是人事考试工作的生命线，要完善人事考试安全工作应不断加强考试安全运行机制，作为面试考官，要把握好主观认识和客观评判的关系，增强“看、听、评、判”的本领，各考试工作者要提升自身学习素养，加强自身对于人事考试的综合理解，使人事考试的思想更加规范化、模式化，不断提高人事考试安全风险防范化解能力和工作服务水平，才能公平公正地评好分、选好人。

随后，江西师范大学心理学院院长罗照盛开展题为《人才测评原理及技术》的授课分享，通过对人才测评的定义、原理以及具体工具进行普及性讲解，让大家对人才测评有更全面地认识。罗照盛老师提出，评价结果易受工具、环境、操作等因素影响，因此，选择科学合理的测评方法和工具，以减少和控制误差就显得尤为重要，并以“胜任力模型”为例，通过分析岗位所需的能力、技能、知识、经验等因素，建立岗位胜任素质模型，进而甄别出最适配的人才。罗照盛老师特别强调了人才测评是实现科学人才选拔和评估的重要工具，通过科学的评估手段和工具能为企业选拔具备高匹配度的人才提供依据，提高员工与组织的匹配度和工作效能。

研修班第二日，中国人民大学教授李英武以《面试的实施流程及评分程序》为题进行讲解授课，通过列举大量的面试试题案例，结合对人事考试的政策、基本程序、实施流程等方面的内容说明结构化面试在招聘和选拔任用中发挥的重要作用。李英武老师提出，面试测评应从认知能力、人际能力、执行力、意愿态度四个元维度进行综合评判，并以“人—考官队伍建设”“岗—基于职位分析”“题—基于核心能力开发面试情境测评”“全—增加劣汰测试与心理素质测试”四个角度为基本点，完善面试结构，全方位加强面试实施流程的科学性与实用性。

江西省人力资源开发研究院副院长张艳开展题为《面试的样例交流与实践》的分享交流，通过自身丰富的人事考试经验和工作实践体会，列举多个类型的真实考务案例，点明在考务组织、考生投诉、舆情控制等方面易遇到的问题及应采取的合理手段。为呈现更加真实客观的面试程序，张艳老师在现场安排工作人员进行无领导小组面试实操模拟演示，重点讲解了无领导小组面试流程、面试工作程序及常见问题、考官评分规则和技巧，让在场受训学员们沉浸式体验考官的角色，以便于更好地理解掌握面试各流程和评分技巧。

（无领导小组模拟面试）

通过两天的研修学习，与会专家纷纷针对人才评价理念、人事考试实战理念、面试流程等重点内容进行深度讲解，通过政策解读、案例分析、模拟点评和经验传授，让参训人员全面系统地学习研究面试理论知识和操作技能、面试技巧和测评技术，各参训学员认真聆听，积极参与互动。

课程结束，全体参训人员以优秀的成绩通过考核，并由江西省人力资源开发研究院统一颁发聘书，聘请为江西省人力资源开发研究院面试考官，进一步建立健全面试考官库，为选拔人才提供专业队伍保障，助力企事业单位公平公正地选拔优秀人才。

本次《企事业单位招聘面试评价技术与考官培训》研修班为各面试考官提供了一个学习和交流的友好平台，通过培训使面试考官更好地掌握面试基本理论，更新自身面试技能，提升“辩才、识才、选才”的能力，加强个人综合能力与评价技术，推进高素质、专业化、规范化考官队伍建设，从而进一步提升企事业单位招才引才的科学化、规范化水平。

未来，江西省人力资源开发研究院将围绕人力资源领域，不定期举办各类研讨会、研修班、互动沙龙等活动，为人力资源从业者提供开放的交流合作平台，助力人力资源服务行业高质量发展，欢迎持续关注！