更新时间:2023-06-27
张先生
| 42岁| 本科| 十至十五年工作经验 |身高180CM |已婚 |管理科学与工程类
户籍:江西南昌
现居住:江西南昌
参加工作年份:2006年
政治面貌:中共党员
可到岗时间:面议
求职意向
期望职位:工程/项目管理
期望行业:房地产|建筑业
期望薪资:面议|想在南昌工作
求职状态:目前正在找工作
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自我描述
本人具备一定的抗压、沟通、协调能力。在项目管理方面:熟悉建筑项目施工流程,并了解施工过程中质量,安全,进度等节点的风险控制,以及项目资料的编制,备案,前期施工手续和竣工验收等相关手续办理。 在公司管理方面:熟悉公司对项目管理的程序。以及公司管理制度,人员考核的方式。协助项目上处理相关事宜、协助和参与项目申报相关质量、安全奖项评优。
教育经历
2002-9 至 2005-7
[2年10个月]
大专|南昌理工学院|房屋建筑
详细描述:合同管理学,建筑法学。建筑施工学等
2009-2 至 2012-1
[2年11个月]
本科|南昌大学|经济管理
详细描述:经济学,人力资源管理学,企业管理学等
工作经历(TA工作了15年5个月,共做了7份工作)
2006-4 至 2008-3
[1年11个月]
海航白金汇项目部资料员|**市民用建筑工程公司(江西汉威集团)
工作职责:从项目开工至办理项目竣工验收,过程中的工程资料编制,整理归档以及对材料的取样、送检和协助业主办理施工许可证及竣工验收手续。
2008-4 至 2010-4
[2年]
工程部副科长|**市民用建筑工程公司(江西汉威集团)
工作职责:协助工程部经理处理公司对项目的检查以及内部员工的考核及对外联系等相关工作。包括(项目施工许可证办理及安全、质量报监手续、项目评优。施工方案的前期审查以及对各项目现场质量、安全进行跟踪检查和监督,参与和协助项目的基础、主体、竣工等验收等相关工作。
2010-5 至 2011-2
[9个月]
经营科|**市民用建筑工程公司(江西汉威集团)
工作职责:协助经营部部长对各个分公司经营活动管理。
2012-6 至 2013-7
[1年1个月]
观水花园外联办事专员|**绿青蓝水土保持有限公司
工作职责:(观水花园项目部)负责园林绿化工程相关事宜。包括(园林绿化工程开工前的报监、开工手续办理,过程中园林绿化部门监督检查协调和接待工作及竣工验收办理)
2014-4 至 2016-6
[2年2个月]
项目副经理|**市第二建筑工程公司
工作职责:(和庄山水花园项目、南昌市建筑设计院等项目)负责对外事物协调和办理。协助项目经理对项目上项目进度、质量、安全、材料、现场管理、资料等工作的管理、检查。(质量方面包括混凝土浇筑前的钢筋规格、尺寸、数量、间距等检查、模板的拼缝、平整度、垂直度检查。工程资料的原材料、出场合格证、二检报告等资料检查。安全方面、主要是施工机械的合格证、备案证、使用的年限,技术交底,“三宝四宝五临边”、施工用电、高制模、深基坑等危险源以及文明施工等方面的检查预防)。对外工作主要是与业主、监理、设计协调沟通现场施工过程中的一些技术问题、签证事宜及工程进度款申报事宜。还有与质检、安监等职能部门的一些工作对接与处理。质量、安全方面相关奖项的申报。
2016-9 至 2017-3
[6个月]
项目副经理|**市民用建筑工程公司(江西汉威集团)
工作职责:(青花九龙商住项目)负责对外事物协调和办理。协助项目经理对项目上项目进度、质量、安全、材料、现场管理、资料等工作的管理、检查。(质量方面包括混凝土浇筑前的钢筋规格、尺寸、数量、间距等检查、模板的拼缝、平整度、垂直度检查。工程资料的原材料、出场合格证、二检报告等资料检查。安全方面、主要是施工机械的合格证、备案证、使用的年限,技术交底,“三宝四宝五临边”、施工用电、高制模、深基坑等危险源以及文明施工等方面的检查预防)。对外工作主要是与业主、监理、设计协调沟通现场施工过程中的一些技术问题、签证事宜及工程进度款申报事宜。还有与质检、安监等职能部门的一些工作对接与处理。质量、安全方面相关奖项的申报。
2017-4 至今
[7年]
项管部经理|**控股集团
工作职责:公司集团总部负责项管部管理工作。主要工作是组织项目在开工前(组织项目工作人员、项目部搭建、班组的选取、相关大型施工机械确定,合同评审等以及施工前期相关手续的办理)。施工中(组织人员根据公司制定的检查计划对项目施工过程中的钢筋、模板、混凝土等主材的合格证、二检报告、以及现场规格型号、截面面积、数量尺寸、平整度、垂直度等方面进行质量检查。对现场有无深基坑、高制模、临时用电、用水等方面进行安全检查。对农民工工资发放情况进行排查。检查现场施工方案有无按要求编制并上报公司审批和监理审批。是否按已通过监理审批后的方案进行施工。检查项目施工进度是否符按照合同要求的节点完成。并给出进度方案。成本检查一般由成本部进行核算。对符合要求的项目申报相应的质量或安全方面的奖项。监督各工程项目的进度款申报支付情况。 公司内部主要完善项管部和各个项目部的管理制度和审批流程。对项目上上报的方案进行审查后报总工审批,参与项目上的采购合同的审查,给出相关意见。根据公司制度要求完成对本部门员工绩效考核。协助项目上加强和维护业主、监理、设计和质监、安监等相关部门关系。并处理一些突发事件和领导交办的其他工作。
获得证书
2016-12工程师
2016-5二级建造师(建筑、市政)
2015-2装饰装修质量员证
2015-5资料员证
2011-11安全员c证