8月21日，江西人才招聘网HR经理人俱乐部主题活动《如何通过招聘面试提升员工入职率、降低人员离职率》在聚才人力集团工会活动中心成功举办，特邀人力资源实战专家、新东方南昌学校人力资源总监高峰现场分享，吸引众多企业职业经理人和人力资源一线人员热情参与。

招聘就像是一场横亘于需求企业与流动人才间没有硝烟的攻防战，也是困扰绝大多数招聘人员的大难题。选人是一时的，而用‮是人‬长久的。如何通过招聘面试设计，精准甄别候选人，既是人员招聘前的准备工作，也是保障企业人才梯队建设效率的关键所在。

沙龙会上，高峰老师结合自身多年人力资源的从业经验，融合跟随新东方发展的丰富经历，首先从人才招聘的渠道、意义、现状、对策建议、趋势等方面进行系统梳理，之后通过详尽的思维导图与图表，针对人才招聘的流程、节奏，招聘运营的方向、模型，以及人才发展的“核-招-培-留-汰电路图”进行细致讲解，帮助与会人员开阔招聘思路，修炼招聘技巧。

互动提问环节，与会人员纷纷结合自身情况，针对性提出企业在人员招聘方面的问题，结合过往经验，高峰老师一一解答，同时也不断强调，具体情况具体分析，分享中的模型和工具都要结合企业自身情况实际运用。此外，高峰老师提到的“甄别是比较，甄别不是评价。”以及“保命三招”：节奏要早、自己要干、工作要盯，倍受与会人员的关注与兴趣。

分享的时间总是飞快。在众人的意犹未尽中，关于人才招聘的主题沙龙落下帷幕。后期，江西人才招聘网HR经理人俱乐部将围绕人力资源六大模块主题，不定期组织实战分享。此外，8月28日，《新时代企业高质量转型发展的企业家新思维》主题沙龙正在报名中，欢迎广大企业管理者、职业经理人报名参与，共同交流。