工作职责：1、市场数据整理与分析 2、重大节点策划方案撰写并执行监测 3、与广告公司对接并对 所有出品进行把控 4、公关传播计划制定与执行

工作职责：1、负责日常品牌客户策划工作，0-1搭建客户品牌体系； 2、重大节点品牌方案撰写并执行监测 3、重大节点品牌传播计划制定与执行 4、与客户进行策划方向的工作对接，推进各项策划工作开展，保持良好的合作关系 5、负责团队的搭建 6、对可发布广告进行跟踪和对接，收集广告数据，对广告效果进行效果评估 重点案例： 杰士邦中国欧洲杯病毒营销案例(你看欧洲杯，我来当射手)，病毒视频内容创意及媒介投放，传播量超过 5000 万 煌上煌五周年庆案例——创意系列视频内容及媒体组合策略，创意视频围绕抢券设置三个场 景翻转视频(跑步、弹钢琴、小巷追杀)，投放策略朋友圈信息流、线下户外、电梯轿厢 广告，传播量超 3000 万 南昌万达城王勃穿越 rapH5 创意内容传播，通过插画、重新制作 rap 歌曲，自传播量超 100 万

工作职责：1、负责城市公司（8个项目）营销计划制定及组织，例活动计划、媒体传播计划等； 2、新项目前期定位、产品定位； 3、统筹多盘联动营销活动，负责城市公司碧桂园品牌从0至1的落地，包括城市级PR活动落地（费玉清演唱会）、媒体品牌行系列活动、品牌类媒体投放（多项目联动线上线下活动，如上饶好声音联动营销等）； 4、阶段性滞销项目帮扶； 亮点案例：城市级品牌公关活动及品牌发布会——费玉清上饶演唱会（上饶中心体育场，容纳十万人）：①线上H5听歌识曲小游戏中门票、品牌类单图持续发声；②联动上饶好声音选拔歌手与明星同台演出，推广及线下物料植入；③线上媒体类投放，朋友圈、抖音等；④项目置业顾问发起费玉清模仿秀抖音挑战赛；

工作职责：1、统筹各项目营销策略、销售政策，确保签约指标达成，阶段性下沉管理项目营销工作； 2、配合集团投拓拿地前定位研判、总体策划; 3、负责集团营销及推广计划，例如大型公关活动、媒体传播计划、广告设计等； 4、把控品牌调性，审核品牌设计稿件，适时调整品牌方向； 5、负责集团品牌焕新，从0到1新品牌价值搭建（集团名称从世纪海通变为九颂山河），价值体系构建、品牌宣传片拍摄等； 6、集团媒体矩阵账号运营及管理（视频号、公众号）； 7、0-1搭建数字营销团队； 主要业绩： 1、集团层面，协助副总裁完成年度超百亿签约指标; 2、下沉支援管理业绩情况: 兼任吉安项目营销总监(90 万方商住项目，商业 25 万方) 首开 200+套认购; 兼长沙江山印项目数字营销总监(100 万方商住项目，商业 27 万方)，累计留电 1400+组，吸纳小筹 77 组，大筹 45 组，首开认购 15 套， 占比首开成交20%，金额约 1500 万; 3、九颂山河品牌0-1搭建，衍生九大美好价值体系，新品牌宣传片类制作，新品牌VI标准化、品牌公关类活动等；4、数字营销（线上营销）0-1搭建，集团层面组建线上营销团队，激活美好生活家小程序私域流量。

工作职责：华侨城云岸: 处于华侨城大文旅配套核心位置，项目住宅货值约3.2亿元，建面约269平米大平层豪宅标杆，单套 总价800-1000万(除新力洲悦外南昌顶豪标杆) 1、 负责项目前期定位、整体策划; 2、 管理销售团队，根据市场竞品情况、项目推售节点制定营销策略，完成销售目标; 3、 负责制定项目营销推广计划，媒体、公关活动、蓄客活动等，维护品牌形象; 4、 负责策、渠、内控等团队管理，提升团队专业技能; 5、 费率管理，合理规划各板块费用预算，控制项目整体费率在3%以内; 入职时期为项目前期，入职后全程负责项目定位及定价、销售策略，直至项目清盘。 业绩: 在新房市场250-300m²月均流速0.75套，二手房近一年250-300m²成交量仅1套的市场情况下，云岸首 开逆势去化50%，十月完成超80%认购。并在50天内完成项目清盘，90天完成整盘回款。 该项目营销荣获华侨城集团创想奖 （离职原因：项目清盘并且无新项目）

工作职责：1、负责公司地产项目整体策划、前期定位; 2、 配合投资部门潜在地块调研、产品定位、价格定位等; 3、 负责公司豪宅项目营销管理工作(165-360m²豪宅项目，总建面22万方)，根据市场竞品、项目 推售节点制定项目营销策略; 4、 根据项目营销节点制定项目营销计划，媒体、公关活动、蓄客活动等; 5、 负责策、销及内控团队管理，制定培训计划，提升专业技能; 6、 把控营销费用，控制整体费率不超红线; （离职原因项目封盘半年