工作职责：1、 年度、月度战略目标设定（业绩目标 KPI ；管理目标 OKR），达成目标的行动措施或任务；达成的结果衡量标准；完成时间及关键节点；责任人；检查人等。 2、 负责安排工作会议，月度、年度工作例会等会议，做好记录，编写会议纪要和决议。并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 3、 会议主持：数据通报，分析原因，相关负责人对数据做书面分析。 4、 月度各部门工作情况收集，上报。 5、 完善公司绩效考核制度并有效推行。 6、 降本增效制度建立，流程监管，结果把控。 7、 2020-2024年主持运作公司各部门降本，完成1937万。 8、 车间5S管理及呆滞品处理每年平均65万。 9、 参与制定并组织实施精益生产推进计划； 10、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率； 11、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化； 12、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈； 13、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业技能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。

工作职责：1.协助领导进行培训管理体系的建立和完善工作，编制、修订相关文件； 2.根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，协助领导制定企业的培训计划； 3.根据企业和部门的发展要求，制定不同部门不同岗位的培训方案； 4.负责培训计划的具体执行，组织并安排人员参与培训任务并验证培训结果； 5.负责组织和建立企业内部的培训队伍，开发和管理； 6.建立与外部培训单位的良好合作关系； 7.协助领导进行培训工作的考核和评估； 8.协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； 9.调查评价制度实施问题和结果，提供建议解决方案； 10.建立公司职位流动和晋升体系； 11.协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； 12.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范； 13.指导各部门绩效开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； 14.根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； 15.组织实施绩效评价约谈； 16.完成领导交给的其他任务。

工作职责： 1、协助董事长处理日常事务，对外联络及日常行程安排工作； 2、协助董事长制定各部门计划及各阶段工作目标分解、并跟踪公司经营目标达成情况； 3、根据部门需求制定人力资源年度规划工作； 4、协助财务部、项目发展部等各项预算，并监督实施情况； 5、梳理人力资源各项工作，规范人力资源业务流程，建立各规章制度，完善人力资源管理制度和体系，贯彻于执行公司人力资源管理政策，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审核各部门人员配置情况； 6、组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，对公司各项规章制度的监督与执行； 7、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实； 8、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本； 9、结合公司发展情况及时对薪酬福利体系、员工关系、绩效管理体系等提出修改和完善的建议；依据公司相关考核制度及绩效考核情况，负责审核绩效薪资及奖金发放计划并监督执行； 10、负责公司系统人才梯队搭建及管理工作，负责中层及以上职员的选、育、留、用的规划及执行跟踪； 11、负责公司及分子公司OA系统的架构及流程的梳理，组织培训等工作； 12、负责办公大楼租赁期间相关是物业、保洁、水电等工作；做好公车车辆的管理工作，包括派车、用车、保险、维护保养等； 13、整理公司发展以来所有的档案工作，按类别、部门建立台账，做到可追溯； 14、指导、监督生产基地完善人事档案、行政档案等工作，规范宿舍、食堂等管理工作； 2)、项目发展 1、协助董事长处理政府关系（环保、质量技术监督局、安监局、商务厅、外贸局、工信委等）； 2、对接各政府部门，落实年度各项专项资金的项目申报工作，主要有成长型中小企业扶持资金认定等相关工作；