项目描述：吉安移动2017年GSM网络调整无线网工程是我担任项目经理，在2018年3月份参与组织一个超千万订单的大型项目，该项目涉及1250个GSM站点割接工程。在项目合同刚签下来不久之后，公司立马跟我沟通，拟委任我为项目负责人，公司内部调了我所在的分公司7名员工和其他分公司的3名员工组建了项目管理部，另外公司调配了40组施工队伍，负责该项目的施工工作。我们前期根据每个人的工作技能和性格特点做了项目的分工，3名项目经理担任物资专职管理员，负责该项目全部施工物资的领用分发和退库工作，有3个项目经理担任施工现场负责人，主要负责协调施工队伍的工作安排和进度把控以及施工现场问题处理等施工现场管理工作。1人负责与移动项目经理及传输，督导后台的工作对接，1人负责施工队伍工作量和施工现场照片手机，为后期做竣工资料做准备， 我全面负责该项目的整体进度把控和客户的密切沟通。该项目在项目团队的努力下，2个月完成了总共1250个站点全部安装开通工作，在项目完工一个月内把项目竣工资料做了出来，在9月份完成了所以站点的验收工作，更是在12月底完成了该项目总金额1045万余元的审计回款工作，为此得到了用户的充分肯定和表扬。