更新时间:1天前
占先生
| 34岁| 大专| 五至十年工作经验 |身高170CM |未婚 |工商管理类 |非应届生
现居住:江西南昌
户籍:江西九江
形象好
经验丰富
诚实守信
性格开朗
有上进心
求职意向
期望职位:销售总监,总监/经理/主管
期望行业:房地产|建筑业
期望薪资:面谈|想在江西省工作
求职状态:有好的机会我会考虑
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自我描述
核心优势 1、营销经历:11 年房地产行业经验,深度参与超 6 个大型项目,个人及团队累计销售 80 亿; 2、经营能力:主导从市场调研、策略制定到团队管理、业绩落地,参与项目全流程策略落地; 3、整合创新:精通渠道拓展、客户价值包装与媒体营销,曾通过策略调整单月销售额提升 40%; 4、团队搭建:0-1 搭建超 40 人团队,培养核心骨干,团队业绩完成率高; 5、高抗压者:接手滞销项目,通过策略调整实现清盘,单盘最高回款 6.5 亿元; 6、职业特质:性格沉稳,但工作富有激情,拥有良好的抗压能力和沟通能力,待人谦和,注重团队建设,结果导向思维,执行力较强,具备较强的团队协作能力;在工作中,我严谨细致,注重细节,能够迅速适应新环境,不断提升自我,期待在贵公司发挥所长,共创辉煌。
教育经历
2010-9 至 2013-7
[2年10个月]
大专|江西外语外贸职业学院|物流管理
详细描述:学习物流管理知识,学习期间成绩优秀,学习科目未曾挂过一门科目。
2020-1 至 2023-1
[3年]
本科|南昌大学|市场营销
详细描述:成人高考本科,三年学习26门学科。
工作经历(TA工作了9年11个月,共做了6份工作)
2015-5 至 2018-3
[2年10个月]
置业顾问|**控股集团
工作职责:Top Sales → 销售冠军 双冠王战绩:深耕南昌象湖、九龙湖核心板块,个人累计销售 3.3 亿,包揽新力集团两大标杆项目销冠或 前三名内; 新力愉景湾:以 1.5 亿业绩(占比项目总销 15%)力压 18 人团队,斩获年度冠军; 新力龙湾:在 34 人精英团队中突围,以 1.8 亿业绩(占比项目总销 5.5%)跻身年度前三,助力项目登 顶红谷滩销亚。 业务标杆: 1、独创“价值穿透+需求匹配”销售模型,客户认购转化率超团队均值 20%; 2、全程跟进 200+组客户贷款及回款,签约时效缩短 30%,少逾期记录。 2、连续 3 年稳居新力南昌区域销售榜 TOP10,个人业绩贡献占项目总销 8%。
2018-3 至 2019-7
[1年4个月]
销售经理|**金茂
工作职责:1、首开爆破:参与九龙湖金茂悦(货值 23 亿)首开蓄客至签约全周期,单月劲销 5 亿,一举斩获九龙 湖片区销冠,个人贡献 0.7 亿(占比 14%),位列项目第一(首开自销团队 15 人、世联团队 10 人)。 团队跃迁: 1、0-1 组建销售团队,设计阶梯式奖惩机制,后续开盘蓄水量超目标 30%; 2、定制标准化销售说辞及流程,团队月均产出稳定 0.82 亿,2018 年年度销售 9.8 亿,助力九龙湖金茂 悦项目在金茂华中区域年度业绩冲入 TOP3; 3、职业晋升:任职期内从基层快速晋升至销售主管、销售经理,管理幅度扩大 300%(5 人→15 人)。
2019-7 至 2020-9
[1年2个月]
案场经理|**集团江西事业部
工作职责:1、200 万方大盘销售负责人:协助营销总监参与绿地儒乐星镇全周期营销(住宅/商业/写字楼)操盘, 突破片区认可度低、导客难等瓶颈,2019 年实现年销 42.54 亿,单月最高销售 8.18 亿,稳居绿地集团 全国业绩 TOP10。 破局策略: 1、价值重塑:深挖市政规划红利,包装“未来城市中心”“江西唯一国家级新区”核心卖点,客户到访 量提升 35%; 2、客诉转化:建立标准化客诉响应机制,有效处理客诉 1200 多户群诉,有效提高客户满意度,同时老 带新转化率提升 18%,纠纷解决时效缩短 50%; 3、团队提效:0-1 搭建 40 人团队,定制销售 SOP 流程,强化案场说辞培训,人均单月业绩突破 2000 万; 4、行业标杆:连续 4 个月蝉联江西事业部销冠,项目年销售额占区域总业绩 30%。
2020-9 至 2022-1
[1年4个月]
营销经理|**金科云璟樾城
工作职责:1、标杆项目:世茂金科云璟樾城(住宅 6 万方/货值 6.5 亿); 2、营销策略:优化渠道合作(联动贝壳、58 安居客、我爱我家),强化线上导客,以及线下自渠拓客, 优化销售激励机制,精准调整房源定价策略,首开蓄客超 800 组,客户上门量提升 50%; 3、销售成果:首开去化 90%,年销 5.96 亿,一年半左右项目完成清盘,蝉联青山湖区销冠楼盘。
2022-2 至 2024-7
[2年5个月]
营销经理|**山河置业集团有限公司
工作职责:1、破局案例:九颂山河都昌悦峯(住宅 9.35 万方/货值 6.5 亿); 2、项目难点:县域市场低迷、客源外溢、户型去化难; 3、营销策略:下沉渠道:整合本地中介+全民经纪人,覆盖 80%县域客户; 4、精准包装:提炼“低密改善社区”“苏式园林景观”“尊贵王府大宅”“在都昌,总要住一次湖景大 平层”等价值点,优化案场体验,转化率提升 18%; 5、动态定价:结合竞品调整价格策略,月均去化 8-10 套(原不足 4 套); 6、销售成果:项目清盘周期缩短 30%,区域市占率超 20%,整盘销售额 6.5 亿。
2024-10 至今
[10个月]
高级销售经理|**规划
工作职责:1、带领团队制定销售计划、解决工作问题以及链接其他部门,融合地产营销经验与资产规划视角,为高 净值客户提供定制化资产配置方案,助力高净值客群落地投资核心城市资产; 2、参与市场调研与数据分析,完成项目考察、竞品及客户画像研究,为公司决策做有力支撑,助力公司 决策效率提升; 3、协助营销策划全流程,优化文案及投放策略,实现公司投资价值曝光流量提升,以及客户转化率提升; 4、建议客户分级管理体系,优化服务流程,提升客户复购率以及客户满意度增加。
项目经历
2015-5 至 2016-9
[1年4个月]
新力愉景湾|置业顾问
项目描述:新力愉景湾项目:总占地200多亩,40万方,项目年销售10亿,个人业绩1.5亿,位列团队第一(1/18),获得年度销售冠军;
2016-9 至 2018-2
[1年5个月]
新力龙湾|置业顾问
项目描述:新力龙湾项目:总占地500亩,80万方,包括商业和住宅,项目年销售33亿,为南昌红谷滩片区销亚楼盘,个人年度业绩1.8亿,排名年度销售业绩前三(3/35)。
2018-3 至 2019-7
[1年4个月]
九龙湖金茂悦|销售经理
项目描述:九龙湖金茂悦项目,占地98亩,总建面17万方,纯住宅项目,总货值23亿左右,2018年11月首开,劲销5亿,为九龙湖片区当月销冠楼盘,首开当月个人销售0.6亿,并于任职期间提拔为销售主管、销售经理,带领团队月均创造0.7亿,在整个金茂华中区域所有项目中获得年度业绩第三名。
2019-7 至 2020-9
[1年2个月]
绿地儒乐星镇|案场经理
项目描述:项目情况: 绿地儒乐星镇:总建面200万方,业态包含住宅、写字楼、商业。 项目难点:项目体量大、地理位置和片区认可度低、客诉多、导客难等; 营销措施:通过宣传市政规划和人造节点,传输价值点,提高客户购买信心,协调处理客诉及纠纷,做好各项服务工作,促进客户成交; 项目业绩:2019.07-2020.09带领团队完成销售额7月8.18亿,8月8.08亿,9月6.56亿,10月5.05亿,年销售额42.54亿,位列2019年度绿地江西事业部业绩第一名,绿地集团全国前10名。
2020-9 至 2022-3
[1年6个月]
世茂金科云璟樾城|营销经理
项目描述:项目情况: 世茂金科云璟樾城 : 住宅体量6万方,共604套。 项目难点:经济下行、市场环境差,客户转化率低、上门量少,项目定价高等; 营销措施:通过加强渠道建设和中介推介及宣传(贝壳、我爱我家、58),并结合房源包装和激励调整进行导客,同时根据市场环境及时参与项目产品降价,分析客群结构,调整拓客策略,优化销售说辞,规范接待流程等; 项目业绩:2020年10月30日开盘,首开去化80%,2020年去化2.95亿,2021年半年度销售达3.01亿,仅一年左右完成项目去化清盘,该项目多次蝉联青山湖区2021年季度销售冠军楼盘。
2022-2 至今
[3年6个月]
九颂山河都昌悦峯|营销经理
项目描述:项目情况: 九颂山河都昌悦峯(2022年2月-至今) : 住宅体量9.35万方,共566套。 项目难点:地处小县域,人口基数小且外溢严重、市场环境差、上门量少,项目定价高、户型面积大等; 营销措施:1、提升团队信心,提高转化率,每周培训销售机技巧及销售说辞;2、改变原来推广策略及广告词,将项目推广下沉,换成让客户更能接受的推广;3、通过加强渠道建设和整合中介推介及宣传,并结合房源包装和激励调整进行导客;4、根据市场环境及时参与项目产品降价,分析客群结构,调整拓客策略;5、案场氛围包装以及价值展板,增加客户成交仪式感及置业顾问谈单技巧;6、提高全民及业主推荐奖励,同时安排置业顾问全县城派单,增加项目曝光率;7、制定成交奖惩,提高置业顾问积极性。 项目业绩:进入项目任职期间,通过调整一系列案场推广主题、营销措施及获客手段,以及配合销售政策,案场月均销售8-10套,业绩完成率多次在集团多项目靠前,以及九江市都昌县整体市场销售50套左右,项目每月整体去化占比都昌房地产市场20%,较前期去化明显有所提升和进步,目前项目已全部清盘,整盘销售5.5亿元。
附件简历