项目描述：杭州地铁车辆基地项目为孔桩群、大跨度、大承重式框架结构。在杭州地铁项目期间，主要管理现场施工技术与协调管理，另计算所属区域工程量。在2012年底，获公司十佳青年员工称号。参加公司内部施工工法比赛，并获三等奖。

项目描述：花溪万达片区改造项目为整体规划的房开项目，社区包含绿化、学校及商业区，建筑檐高99米。在花溪万达片区改造项目中，参与标书编制及施工合同的拟定，主要完成施工图预算的编制，并对现场进行成本过程控制。平时主要负责对建设单位的进度款申请，编制与施工队的合同并依合同对施工队的进行计价。

项目描述：县城约20万方商品房住宅小区项目，本人在项目中： 1)系统学习TOP房企管理经验，参加公司组织的多轮培训及考核均成绩优良。 2)组织项目召开成本优化会优化成本约600万元 3)成本预警，及时适配，节省成本约50万元 4）签证变更率控制在0.5%以内

项目描述：1）负责城市公司甲供材合同签订及执行，对集团集采工作有进一步的了解，对于集采品牌的分析及价格水平有更多地了解 谈判城市公司工抵房，协调营销、财务完成整个工抵流程的进行。学习积累了此类工作的经验及技巧

项目描述：1）编制合作项目成本管理制度及招采制度，在公司合作项目管理经验上舔砖加瓦。 2）组织项目开展多轮成本优化专项会议，按专业及部位，梳理图纸、构造做法、配置标准，多角度提出优化意见。累计优化金额约960万元。 3）项目签证变更率局控制在0.7%以内，现场无效成本管控严格。 4）完成项目总包预算转固工作，对于总包的过程成本管控做到事前管控 5）商务谈判解决总包停工索赔事宜，推动项目复工复产，为保交房做出重要支持。