更新时间:2024-03-01
艾女士
| 43岁| 硕士| 十五年以上工作经验 |身高167CM |已婚 |工商管理类
现居住:江西南昌
户籍:江西南昌
气质佳
经验丰富
会开车
外语好
硕士以上
求职意向
期望职位:人力资源,人事总监,副总经理/副总裁,合伙人,总裁助理/总经理助理
期望行业:不限
期望薪资:面谈|想在南昌工作
求职状态:有好的机会我会考虑
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自我描述
执行力强、学习力强、专业、敬业、抗压。具有十九年的工作经验,其中六年建筑物业运营行业人事行政信息化管理经验,十年大型企业人力资源管理经验,三年项目运作经验,分管过法务、信息化、行政,熟悉速递物流、快消品、建设等多个行业;具有强有力的领导力和执行力、优异的写作能力及良好的语言表达、沟通协调能力;能通过“完善组织手册,严格人才选聘标准;建立培训体系,打造学习型团队;变革薪酬制度,激发员工潜能;落实绩效管理,提升组织绩效;搭建人才体系,完善企业自身造血机能;构建信息化系统,提升企业运营管理效率”等系列人力资源管理手段,改善企业内部管理,提升企业组织绩效,最终实现企业战略目标。
教育经历
2021-9 至今
[4年]
硕士|江西师范大学|工商管理
详细描述:统考双证 2021-2024年
1999-9 至 2003-7
[3年10个月]
本科|南昌大学|行政管理、会计电算化
详细描述:行政管理专业、财务电算化
工作经历(TA工作了23年4个月,共做了4份工作)
2018-1 至今
[7年8个月]
集团人力资源部 部长|**市交通建设投资集团有限公司
工作职责:全面全面负责集团的人力资源规划及公司文化体系管理的建立、管理工作 负责集团及子公司人力资源劳动用工、薪酬福利、绩效考核、集团及子公司资质及员工证书、培训、国有企业薪酬改革、职业经理人等项目的管理工作
2013-6 至 2017-12
[4年6个月]
人事行政中心 经理|**集团 中大建设股份有限公司
工作职责:全面负责集团人力资源绩效、培训、行政、信息化、物业版块的管理工作 自2015年11月启动--2016年8月成功推动公司建筑资质升特级,其间分管信息化 重新梳理集团组织结构,推行改革、重新制定绩效管理方案并落实到各项目经济承包人 处理物业各方业主投诉
2008-3 至 2013-6
[5年3个月]
HR 招聘培训主管/人事经理|**可口可乐饮料(江西)有限公司
工作职责:全面负责招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理、培训及人才发展
2002-3 至 2008-2
[5年11个月]
人力资源部 培训讲师/培训及薪酬福利主管|**顺丰速运有限公司
工作职责:全面负责江西地区及下设二级城市分公司的培训、员工发展工作,员工关系及活动组织,后调整全面负责全面薪酬绩效
培训经历
2001-8 至今
[24年1个月]
专业技能培训|工作单位
培训内容:2001年5月 参加北京用友财务软件NC、U8新产品系统的培训 2007年12月 福州参加PTT培训讲师培训 2009年10月 参加SEO电子商务培训及客户沙龙讲师培训论坛 2010年12月 参加中可集团TTT培训 2011年4月 参加江西省HR俱乐部活动及HR管理专业培训 2012年3月 对卓越的投资 2018年9月 国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战
项目经历
2017-8 至今
[8年1个月]
国有企业三项制度改革、人力资源解决方案|主导策划、设计、辅导
项目描述:主导并组织国有企业三项制度改革设计、落地。协助人力资源公司同行:完成绩效管理、薪酬体系方案设计,并执行考核过程;派遣用工项目 协助人力资源公司同行:完成绩效管理、薪酬体系方案设计,并执行考核过程;派遣用工项目
2003-2 至今
[22年7个月]
储备干部、管理人员绩效评价|组织、方案设计、落地
项目描述:千里马、职业经理人等人才发展项目及管理人员绩效评价、中大绩效体系的建立及落地推动:整理修定绩效管理制度,结合目标管理、KPI、平衡积分法相结合分层进行绩效管理,原本只停留在高层纸面上的绩效考核2年下来已经向基层员工推进,并结合建筑地产行业特征协助生产序列项目承包人所管理的八大员等管理团队实行绩效管理,从先形式、再执行、后落实兑现的思路完善绩效管理。
2002-7 至 2012-6
[9年11个月]
培训、TTT,管理培训生|培训师,组织策划落地
项目描述:累计6年荣获企业内“优秀培训讲师”称号,擅长课程:招聘面试技巧、绩效管理、薪酬谈判基础销售技巧、业务代表核心能力、消费者投诉处理、商务礼仪、初级领导力等课程。 全程策划并推动2011、2012年管理培训生专项选拔、测评及培养,与江西省内一本高校建立起良好的校企合作。
2008-1 至 2013-6
[5年5个月]
多项大型活动|组织策划,主持
项目描述:组织策划并偶参与主持多项大型活动:湖南中可2011计划研讨会、汇仁中可管理交流会、江西中可新春喜乐会、绩效签约大会、“花儿朵朵”援助计划、地球1小时、“草莓牛”巡游、 “送清凉”活动、新品推广路演、积极乐观美好生活”活动、周年庆典、销售市场月度会议、各旺季启动会、公司年会,并统筹落实各事项。
2015-4 至 2017-1
[1年9个月]
房建升特|组织、调研、推动
项目描述:房建公司资质升特级项目,组织负责信息化及人力资源模块。
2018-1 至 2018-7
[6个月]
公司兼并、转让|方案设计、汇报、对接、安抚
项目描述:建设公司兼并、转让子公司的工程施工三级、设计丙级资质申报,国有职称申报及管理项目,四线城市人才引进及留用政策的改善。
获得证书
2018-1国家一级人力资源管理师
2019-2一级劳动关系协调师
2006-7会计师
2021-11中级经济师
语言能力
英语普通英语六级